每日归档： 2022年12月5日

最近做了一个项目，质量说实话堪忧。

项目开始的时候还是规划的很好的。预算不说充足至少是够用，所以人员配备也不错，项目计划按正常出。一切看起来都很美好。

计划阶段开始出现问题。首先是客户承诺交付的需求和设计无法交付，只能给一个非常粗略的框架图。然后是项目时间计划，由于项目的采购阶段延误，但是验收时间不愿意延迟，导致项目要分阶段上线。在最开始的阶段需要上线MVP，剩下的功能，由于其中一部分需求不成熟，要再分两期上线。整个项目上线时间变成三次。