每日归档： 2022年11月14日

作为服务提供商，应对不好对付的客户，大概是项目经理的日常。我们常常抱怨，也常常听到各种别人的故事。每个人做项目，都想有水平高的交付团队，专业且合理的客户，足够的预算，充足的时间。然而现实总是很骨感，不完美的客户是我们很多时候逃不了也逃不掉的现实。

如果有人问你，项目经理最重要的工作是什么？

你大概会脱口而出，沟通。90%的时间用于沟通。

但是如果是一个内向的人怎么办，不愿意太多跟人沟通，参加没完没了的会，不愿意晨昏定省，不愿意实时报备，不愿意三不五时的溜达过去只是闲聊几句。

怎么办？

很遗憾，最根本的答案可能是，内向的人不是很适合做项目经理。