01/04/2018 – Catherine Zhang

项目管理_01 PMBOK第六版 – 3. 项目经理的角色

Catherine 01/04/2018 01/10/2018

摘要：本篇为PMBOK第六版新增内容——第三章项目经理的角色——的学习笔记

3 项目经理的角色

3.1 概述
3.2 项目经理的定义
3.3 项目经理的影响力范围
3.4 项目经理的能力
3.5 执行整合

3.1 概述

成员与角色

项目经理像交响乐团中的指挥。项目成员承担不同的角色，项目经理指挥协调
在团队中的职责
项目经理为团队的成果负责
审查组织的愿景、使命和目标，确保与产品保持一致
解释与成功完成产品相关的愿景、使命和目标
像团队沟通自己的想法，激励团队完成目标

Catherine 01/04/2018 01/04/2018

摘要：本文综述从通用流程模型说起，综述项目集管理九大支持流程，介绍了流程学习的方法及项目集管理支持流程与项目管理的区别。

所有的理论、方法最后都必须要落实到流程和工具上，否则很难运用到实践中。项目集管理也是如此。PMI的这本书给出了九大支持流程来帮助大家日常工作的使用。